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Übersicht
Haben Ihre Diskussionsrunden die von Ihnen gewünschten Resultate? In diesem Workshop lernen Sie, wie man Menschen im lebendigen Gedankenaustausch zusammenbringt, mit unterschiedlichen Auffassungen umgeht und akzeptable Ergebnisse erzielt.
Teilnehmerprofil
Manager oder Trainer, die Verhandlungsfähigkeiten entwickeln und umsetzen müssen, um einen Konsens für alle Parteien zu erreichen.
Ziele
- Planen und konzipieren von Diskussionsrunden.
- Lösungsorientiertes Moderieren von Diskussionsrunden.
- Zielführendes Argumentieren, Diskutieren - Überzeugen von Diskussionsteilnehmern.
- Vereinfachen der Argumentation und auf die praktische Umsetzung richten.
Highlights
- Grundprinzipien der Vereinfachung:
- Sie erkennen, wie die Prinzipien der vereinfachten Argumentation funktionieren und wenden sie in unterschiedlichen Situationen als auch auf unterschiedliche Teilnehmergruppen an.
- Phasen:
- Sie lernen die Phasen der Moderation kennen, stellen positive Ergebnisse sicher und vermeiden Missverständnisse.
- Visualisierung:
- Sie nutzen eine bildhafte Ausdrucksweise und setzen verschiedene Hilfsmittel zur Demonstration ein (akustische, visuelle, audio-visuelle Medien).
- Ihre Rolle:
- Sie können auf gruppendynamische Prozesse reagieren, argumentieren überzeugend in schwierigen Gesprächssituationen und füllen Ihre Doppelrolle als Vorgesetzter und Übermittler von Botschaften bzw. Zielstellungen aus, auch mithilfe eines zweiten Übermittlers.
Vorzüge
Am Ende des Workshops werden Sie in der Lage sein:
- Einigungen bei Qualitätsentscheidungen zu garantieren
- Gruppen zu neuen Leistungsniveaus zu befähigen
- Durchbrüche bei schwierigen Problemen zu erleichtern
- Teamgeist, Vertrauen und Zusammenarbeit aufzubauen
Methode und Aufbau
- Dauer: 16 Stunden über einen Zeitraum von 2 Tagen
- Teilnehmerzahl: maximal 8 Personen
- Methode: Interaktiv. An praxisbezogenen Fallbeispielen, in Rollenspielen und bei interessanten Übungseinheiten lernen die Teilnehmer Diskussionsrunden zu führen, überzeugend zu argumentieren und unterschiedliche Positionen im Gespräch auszugleichen.
Kosten
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